自动包装机停机导致加班

您是否在周末工作或长时间轮班，想知道为什么吗？也许需求有所增加，但是您仍然表明自己有能力。您的团队一直在找您，说他们落后了，他们需要在这个周末工作。
您运行数字，但它们不会累加。再次被称为停机时间的邪恶怪物抬起了丑陋的头。原因通常是由于维护不善的机械，导致您的生产线停止生产，直到您解决为止。
人们通常将停机时间视为一次长时间的实例，但削减1000停机时间造成的死亡代价可能更高。
您不仅必须处理停机时间的成本，而且现在您要支付加班费，以制造本应能够在正常工作时间内生产的商品。
那些想要做好工作并取得积极成果的关键团队成员现在将在周六参加这些工作，而不是与家人在一起。这对您的工作环境有何帮助？

停机时间对自动包装机械的影响
机器停机时会发生什么？我敢说您开了另一条生产线，在生产线之间分配了劳动力，或让人们从事不会产生收入的任务。
这些线路与其他人员的配合会更好吗？仅仅增加一条线的劳动并不意味着它运行得更快或更有效。质量缺陷的风险也更高。
通过将某人放在一条线上以在他们的线路断开时“提供帮助”，许多人认为他们将能够生产更多。即使您不认为增加更多的工人与生产更多的产品之间没有直接的关联，但是大多数经理认为，总有没有总比没有好。
但是，这些其他人员是否对您所运行的产品进行了正确的培训？他们会允许其余部分按原样运行吗？还是人们放慢了对新增加的东西的教学速度？
您的拒收率是什么样的？我们发现效率会下降，我们的质量控制团队会通过增加人员来消除更多缺陷。现在，您的另一条生产线运行不正常，您的停机时间问题将变得更加复杂。
自动包装机停机的副产品：返工和报废
如果我不谈论我们都知道的项目，以及何时看到生产线下降，我将不知所措。报废，零件，人工成本以及我们永远无法收回的运行时间。
返工就像一次支付相同包装的费用一样。您损失了制作包装所需的材料，然后损失了制造成品的劳动。如果开始报废和返工，则需要停止生产线以重新分配人工以将其放回到WIP中。
在我看来，报废和返工是制造工厂中最有害的两个项目。经理们喜欢看到生产线运行，即使它们运行不佳。我敦促您问自己，您的生产线运行状况良好吗？

谁最了解您的自动包装机生产线？
询问您的团队成员自动包装机生产线的问题所在。他们可以听见什么时候听起来不对劲，或者什么时候感觉不对劲。
与您的服务技术人员相比，他们在设备上花费的时间更多，而在我们的工厂中，我们拥有最好的设备。我们都有适当的预防性维护计划，我们将尽最大努力遵守这些计划。
但是，使这些项目经理成为头等大事，不仅可以让您将更多的钱留在口袋里，还可以保留和留住好人。好人是否想在设备总是发生故障且无法达到指标的地方工作？
还是他们宁愿去设备可以存放的地方，对结果产生积极的影响？我会给你一个提示...。是后者。

自动包装机停机的祸根：预防性维护
在应对不必要的停机问题时，您的武库中有一种工具可以真正解决这一问题。而且该工具是预防性维护。有了适当的预防性维护程序，您便可以将停机时间减少到最低限度。
质量预防性维护计划将确保您不断达到您的KPI，快速高效地运行，并产生令人骄傲的质量水平。
未能制定强有力的预防性维护计划会导致不必要的停机时间。不仅如此，如果没有预防性维护计划，停机时间可能会大大延长。
您是否已经制定了有效的预防性维护计划？您想看看是否可以实现比目前更好的预防性维护计划？考虑联系我们的一位包装专业人士。请记住，我们位于马萨诸塞州，我们的技术人员最有能力为美国东北部提供服务。如果我们无法亲自找您，我们可能可以通过视频与您合作！
他们将能够帮助您确定减少停机时间，提高效率，改善流程的机会。
我们的团队将在这里帮助您找到适合您和自动包装机生产线的预防性维护计划。即使我们最终不是您选择的供应商，我们也可以帮助您找到适合您需求的程序。